(電子商務研究中心訊) 9月19日消息，賽維電商(839586)近日公布的2017年上半年報告顯示，截止2017年6月30日，2017年上半年營業(yè)收入為8.49億元，較上年同期增長20.84%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為1682.9萬元，較上年同期增長7.97。
中國電子商務研究中心(100EC.CN)從財報獲悉，截止2017年6月30日，賽維電商資產(chǎn)總計為6.44億元，較上年期末增長43.89%。資產(chǎn)負債率為69.44%，較上年期末60.24%，增長9.2個百分點。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本期為-1311.76萬元，上年同期為1454.13萬元。
二、經(jīng)營情況
2017年上半年，伴隨中國跨境電子商務行業(yè)的高速發(fā)展、“中國制造”在品牌、質量、價格、服務速度等多方面的提升以及線上客戶消費理念升級等變化，公司業(yè)務發(fā)展步入快速上升的軌道，公司的主要業(yè)務模式項下的產(chǎn)品或服務均獲得大幅增長。為了創(chuàng)建更具價值的核心競爭力，公司從2015年起就戰(zhàn)略性選擇暫時釋放利潤空間，向品牌化以及服裝垂直領域深耕轉型，在團隊復制、大數(shù)據(jù)和信息化建設、供應鏈體系整合、市場開拓、運營效率方面都進行了大量投入，戰(zhàn)略部署核心構建轉型還處于投入期。
公司繼續(xù)秉持深化多品牌戰(zhàn)略，細分不同市場領域，精準定位更精細化運營。經(jīng)過兩年來的品牌運營積累,服裝品類垂直深耕，以及供應鏈體系全面部署和管理能力的提升，公司具備快速復制銷售團隊的能力，以為未來快速增長打下更加堅實基礎。2017年上半年，公司著重于擴張銷售團隊規(guī)模，相比2016年末，本報告期末的銷售人員增長972人。同時，繼續(xù)大力完善升級供應鏈管理體系，特別是服裝供應鏈的垂直深耕。2017年上半年仍處于大額經(jīng)營投入期，銷售團隊的引入需要較長的培育周期，供應鏈管理標準完善、技術水平的提升及與各方的協(xié)同亦需要較長磨合周期，整體效益將在2017年下半年逐步顯現(xiàn)。2017年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣849,321,088.66元，較上年同期增長20.84%；營業(yè)利潤人民幣18,246,364.32元，較上期下降0.38%；實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤人民幣16,829,025.37元，較上年同期上升7.97%。
公司各類業(yè)務模式于2017年上半年的發(fā)展狀況如下：
1、自營平臺運營模式
公司繼續(xù)深化自有的垂直電子商務銷售平臺的研發(fā)和重構，在產(chǎn)品品質、品牌內(nèi)容、推廣營銷方式、網(wǎng)站支付體驗、頁面檢索等諸多方面都進行了優(yōu)化和提升，致力于為消費者提供多樣化的選擇維度的同時為消費者提供優(yōu)質的消費體驗，網(wǎng)站品牌影響力的擴大、產(chǎn)品品質的把控、消費體驗的優(yōu)化亦帶來了活躍用戶數(shù)增加、訪問數(shù)增加以及用戶轉化率和復購率的提升。
2、第三方平臺運營模式
2017年上半年公司整體銷售收入的增長主要來自于公司在第三方平臺銷售的增長。受益于公司戰(zhàn)略性的結構調(diào)整，在品牌轉型、產(chǎn)品結構調(diào)整等方面投入的效益在本期第三方平臺的銷售中逐步顯現(xiàn)。根據(jù)各平臺消費者的特殊偏好以及平臺在各個區(qū)域市場的優(yōu)勢，全面布局多品類發(fā)展、多地區(qū)覆蓋、多平臺運營，并選取部分平臺進行品牌深耕的戰(zhàn)略。
3、自有品牌運營模式
2017年上半年自主品牌產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)快速增長，主要由于：1.依托大數(shù)據(jù)分析，加強定位各品牌細分市場和適應客戶群體，有效進行產(chǎn)品的開發(fā)設計；2.優(yōu)化供應鏈管理體系，加強優(yōu)選品類能力較強的供應商，提升產(chǎn)品供應的響應速度。2017年上半年加強增創(chuàng)品牌，以更加準確細分品牌定位，更精細化耕耘不同市場領域。加強深化服裝品牌領域突顯成效，公司擴大在服裝服飾的設計與柔性生產(chǎn)方面的改革與投入，品牌效用逐步顯現(xiàn)，公司自有品牌產(chǎn)品的訪問數(shù)量和復購率穩(wěn)步提升，品牌效應亦已為公司帶來更高的產(chǎn)品溢價，同時基于供應鏈整合獲取的成本優(yōu)勢，讓公司在同質化競爭的跨境出口競爭中擁有獨特的競爭優(yōu)勢，品牌產(chǎn)品毛利率水平相比于非品牌產(chǎn)品高。2017年上半年毛利率水平較去年同期有了顯著提升，就是來自于品牌產(chǎn)品銷售額占比的提升和品牌運營整體毛利率的上升。2017年上半年，公司繼續(xù)大力進行供應鏈的整合，淘汰劣質外協(xié)加工廠商，強化與優(yōu)質外協(xié)廠的合作關系，全鏈條提升品牌產(chǎn)品供應能力，縮短供應周期，保證供應鏈快速響應優(yōu)勢。同時，依托芬哲服飾自建加工基地，在服飾產(chǎn)品的垂直領域做了新的突破，芬哲服飾在質量把控、快速反應市場需求以及柔性生產(chǎn)方面都進行了投入，同時，開始與部分服飾工廠商談更深入的合作，有效把控材料質量和加工工藝。經(jīng)過2017年的培育，已為公司的戰(zhàn)略性轉型及未來的高速增長打下良好的基礎。
4、開放物流服務模式
依托對物流渠道的強勢整合能力，有效吸引包括網(wǎng)絡平臺賣家、出口貿(mào)易商、傳統(tǒng)制造商等多種類型客戶。（編選：網(wǎng)經(jīng)社）
《賽維電商：2017半年度報告》全文：http://www.neeq.com.cn/disclosure/2017/2017-08-29/1504001908_395493.pdf
